现在大部分企业仍处于“糊涂账”阶段，都是粗放式、靠感觉管理企业；存在成本上升、利润下降、风险严重、流程不清、偷税、买卖发票、现金流效率低、财务人员管理困难等现象。这些现象暴露一个问题——民营企业来办才是真正的财务总监，而小微企业管理最大的短板就是财务管理

现在企业赚钱越来越难，利润越来越薄，需要通过财务手段来精细化核算和精细化管理，小微企业已经进入扣细节、扣成本、扣利润的时代。财务是支撑企业精细化管理的核心工具。

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